Alain a débuté il y a longtemps en 1989 comme programmeur et a progressé jusqu'à devenir chargé de projets aux environs de 2005. Il connait donc les "faire et ne pas faire" en développement TI, du tout début jusqu'à la livraison et le support client.
Alain a travaillé pour différents ministères gouvernementaux et également pour des entreprises manufacturières d'envergure mondiale.
Waterfall, Agile, Lean, Kanban, nouvelles & vieilles technologies... qu'importe, tout vu cela... 1989 c'était il y a longtemps...
Comme chargé de projets et programmes (porte-feuilles) senior, Alain peut vous aider avec...
Peut aider vos dirigeants ou administrateurs à accompagner plus efficacement leurs équipes projets, à les aider à identifier les risques et les enjeux, à définir la portée, à élaborer des planifications réalistes en fonction des capacités organisationnelles…
Peut vous aider à mettre en place une gouvernance, à identifier les comités, les rôles et les responsabilités, et comment rendre compte aux autorités (internes ou externes)…